The freedom of unlimited possibilities™

Ce stage est adressé aux praticiens encadrant une ou plusieurs collaboratrices et souhaitant acquérir de nouvelles compétences managériales, en termes :
- de communication interpersonnelle ;
- d’animation ;
- de direction d’équipe.

Intervenant
Stéphane HUET

Objectifs
A l’issue de ces deux journées de formation, les participants seront en mesure :
• d’appliquer les « Principes Fondamentaux » du management dans leurs pratiques quotidiennes,
• de mettre en application les « actions-clés » relatives aux 5 compétences managériales spécifiques, acquises durant ce stage.

Sujets
• Votre rôle de Manager et les enjeux ;
• Les principes fondamentaux du management ;
• Les 5 compétences permettant de manager
une équipe au quotidien ;
• Exercices sur cas concrets.

Programme 1er jour
Introduction :
- Présentation des objectifs pédagogiques
- Présentation & commentaire du plan de stage
- Table ronde et recueil des attentes spécifiques des participants

1. Votre rôle de manager et les enjeux
2. Les principes fondamentaux du management
2.1 - Pourquoi & comment ?
3. Fournir un feedback constructif à une collaboratrice
3.1 - Pourquoi & comment ?
3.2 - Exercices d’application
4. Définir les performances attendues
4.1 - Pourquoi & comment ?
4.2 - Exercices d’application

Programme 2ème jour
5. Gérer les comportements émotionnels
5.1 - Pourquoi & comment ?
5.2 - Analyses de cas vécus
6. Prendre des mesures pour modifier
les comportements indésirables
6.1 - Pourquoi & comment ?
6.2 - Exercices d’application
7. Résoudre les conflits
7.1 - Pourquoi & comment ?
7.2 - Analyses de cas vécus
Conclusion